STRATEGICZNE ZAKUPY
Słuszna decyzja.
Nie tylko odpowiednia cena.
Elastyczność i zdolność reagowania
Zdolność dostawcza
Szybki montaż w wyznaczonym terminie
DOSTAWCY I ZAMÓWIENIA
Zatwierdzone założenia stają się wiążącymi zamówieniami.
Oferty i wybór dostawców
Porównujemy oferty, terminy dostaw oraz warunki współpracy w oparciu o zatwierdzone wymagania.
Wzorce i weryfikacja produktów
W ramach FF&E sprawdzamy materiały, powierzchnie i wymiary; w ramach OS&E – artykuły, serie i jednostki opakowaniowe.
Zamówienia i potwierdzenia zamówień
Produkty, ilości, ceny oraz terminy dostaw są ustalane i wiążąco potwierdzane przed złożeniem zamówienia.
Uzgodnienia produkcyjne i zmiany
Uzgadniamy etapy produkcji i przed zatwierdzeniem wyjaśniamy wpływ ewentualnych zmian na koszty oraz terminy realizacji.
PRODUKCJA I KONTROLA JAKOŚCI
Kontrola nie kończy się na złożeniu zamówienia.
Stosowne certyfikaty
Weryfikacja certyfikatów, norm i dokumentów potwierdzających zgodność, właściwych dla danego produktu.
Weryfikacja materiałów
Kontrola w oparciu o zatwierdzone wzorce, rysunki i specyfikacje.
Kontrola produkcji
Bieżące kontrole jakości w określonych punktach kontrolnych podczas procesu produkcji.
Kontrola końcowa
Kontrola wymiarów, wykonania, funkcjonalności oraz kompletności przed wysyłką.
Dokumentacja i identyfikowalność
Raporty z kontroli, dokumentacja fotograficzna oraz jednoznaczne przypisanie do produktów i partii towaru.
KONTROLA KOSZTÓW I RYZYKA
Możliwość planowania wynika z kontroli.
Odchylenia kosztowe
Jednolita podstawa ofertowa, zatwierdzanie zmian oraz bieżąca kontrola budżetu.
Opóźnienia w dostawach
Monitorowanie terminów, kamienie milowe i wczesne reagowanie w przypadku opóźnień (eskalacja).
Odchylenia jakościowe
Zatwierdzanie wzorców, określone procedury kontrolne oraz udokumentowane poprawki.
Problemy na styku różnych etapów/branż
Jasny podział odpowiedzialności pomiędzy dostawców, logistykę i montaż.
Braki i uszkodzenia
Oznakowanie, kontrola przyjęcia towaru oraz ustrukturyzowany proces rozpatrywania reklamacji.
